Exportant 80% de sa production, le groupe ITEX se doit d’améliorer sa compétitivité ainsi que la qualité de ses produits Cela s’est fait grâce à INNOV’ACT qui a réduit la facture énergétique et la consommation des produits chimiques.

INNOV’ACT est, pour le groupe ITEX, « Industries Textiles », synonyme d’une réduction des coûts. Et donc d’une plus grande compétitivité.
Grande entreprise intégrée, ITEX emploie environ 2000 ouvriers et réalise dans ses différentes unités toutes les opérations de filature, tissage, teinture, impression, confection et distribution. Si l’entreprise maîtrise la qualité de ses produits, elle ne maîtrise cependant pas ses coûts de production. Car certaines opérations de teinture, et cela est problème commun à toutes les unités de teintureries, sont souvent, afin de produire un produit de haute qualité, sont refaites plusieurs fois. Ce qui alourdit le coût de production. Par ailleurs, ITEX avait une autre problématique à résoudre pour réduire ses coûts : le système de refroidissement pour effectuer la vidange des machines occasionnait une grande perte d’énergie.
Le programme INNOV’ACT a apporté les solutions adéquates aux problèmes du groupe ITEX. Il s’agit d’un programme visant l’innovation dans le secteur productif national et le développement de la recherche. Il a été mis en place, en 2005, dans le cadre du projet Taahil Al Mokawalat ( TAM) de la Coopération Technique Allemande (GTZ), l’Agence Nationale de la promotion de la PME ( ANPME), la Société Financière Internationale ( SFI) et l’Association R&D Maroc. INNOV’ACT entend soutenir les projets proposés par des PME des secteurs des IMME, chimiques et para chimiques et agro-alimentaires.
Sur demande du groupe ITEX, le programme a été lancé dans l’usine courant 2007. S’étalant sur une durée de 18 mois, cette démarche prendra fin en novembre 2008. « Nous avons, et ceci dés la première réunion, compris que INNOV’ACT aura des retombées scientifiques et techniques et un impact économique et social certain », explique Hachmi Chenik du groupe ITEX. Et aujourd’hui, à cinq mois du bouclage du projet, M. Chenik annonce, avec une grande fierté, les résultats obtenus.

INNOV’ACT a entraîné une réduction de la facture énergétique

Des résultats qui seront présentés à la commission de suivi de la réalisation du programme qui a consisté à améliorer les process de production en vue d’optimiser l’intégration de l’unité de teinturerie. Globalement, INNOV’ACT a permis, indique Hachmi Chenik, une amélioration de la production, de la qualité et de la capacité d’innovation. « Notre objectif est, avec ce programme, de réussir les teintures du premier coup. C’est-à-dire le Right First Time. Ce qui a permis de gagner du temps en réduisant le taux de refaisage des opérations de teinture. Le gain de temps a rendu possible une réorganisation des équipes de travail », raconte M. Chenik.
Par ailleurs, INNOV’ACT a eu des résultats concrets et palpables pour les responsables de l’entreprise. En effet, le programme a permis de réaliser des économies au niveau de l’eau, de l’énergie et des colorants. Ainsi, la teinturerie a réalisé de 20% de la consommation de fuel qui se situait à 230 000 dirhams par mois et qui a été ramené, grâce à ce programme, à 200 000 dirhams. Pour ce qui est de l’eau, INNOV’ACT a réduit la consommation mensuelle de 600 à 300 m3. Et enfin, pour ce qui est des colorants, la consommation qui s’élevait jusqu’ici à 6 millions de dirhams a été réduite de 20%.
Le groupe ITEX est fier de ces gains réalisés car « ils ont un effet direct sur notre compétitivité à l’international », explique M.Chenik. L’entreprise fabriquait 5 tonnes d’articles a pu réaliser une amélioration de sa production qui atteint désormais 6 tonnes dont 80% est destiné à l’exportation. Par ailleurs, la compression des coûts de production induite par le programme INNOV’ACT, a permis au groupe ITEX a pu revoir ses prix de vente à l’international. « Ceci se traduira pour nous par une hausse de notre chiffre d’affaires qui est actuellement de 250 millions de dirhams par an», prévoit Hachmi Chenik. Il estime, in fine, que INNOV’ACT se traduit par une maîtrise de la qualité et offre, grâce aux nouvelles procédures de production, au groupe la possibilité d’agir sur ses produits à chaque stade de la fabrication. Et par conséquent de répondre aux exigences des clients et de créer des articles adaptés aux normes de qualité internationale.